一、考核目的

为了更好的加强未来工程师协会内部建设，提高各成员的责任意识，调动学生干部的积极性，并且使得协会的工作朝着人性化、制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此协会考核制度。

二、考核对象

江苏大学未来工程师协会全体成员

三、考核内容与形式

本考核标准对协会成员在品德、值班、卫生、例会、工作、活动六个方面进

行考核，按照百分制进行评分。

四、考核内容及要求

  1、 品德考核（10 分）

1.1遵守校纪校规，学习态度端正，文明礼貌，诚实守信，违者扣1分。

1.2工作中言语、举止得体，团结同学，树立协会良好形象。在工作中与他人发生争执，有损协会形象者，每次扣2分。

1.3工作消极、马虎了事、态度不恭者扣2分。

1.4累计3次违反者，在例会通报批评。

  2、值班考核（20分）

2.1每学期初各部门根据各成员课表的空课情况制定值班表，由办公室汇总。

2.2值班人员按照值班表值班，按时签到签退，确保每一个规定的值班时间段都有人在岗。每一值班时间段，均有办公室干事监督签到签退。

2.3值班期间严格遵守值班制度，保持部门清洁，物品摆放整齐，不许大声喧哗，不许吸烟，不许吃零食和外卖等食物，乱扔垃圾。

2.4值班人员应妥善保管协会物品，不让无关人员动用办公室物品；若有借出时，需做好记录并且及时收回，物品若有遗失由当天值班人员负全责。

2.5值班结束后打扫卫生，锁好门窗。

2.6具体值班考核要求见附表。

  3 、卫生考核（10 分）

各部门按卫生值班表轮流负责大办公室的卫生情况，需每天扫地、倒垃圾，

卫生考核分为优秀（10 分）、良好（7 分）、合格（5 分）与不合格（0 分）四个等级。卫生值班表详见附表。

4、 例会考核（20 分）

4.1各部门每次例会都必须由指派人员做好会议记录，记录要详实可靠，字迹清楚；会议记录不定期由办公室成员进行检查。

4.2各部门每个学期至少每两周开一次例会并做好会议记录，对部门进行工作总结和文件整理，办公室不定期抽查。

4.3具体例会考核要求见附表。

5、 工作考核（20 分）

5.1协会要求完成的工作，要求拒不执行者扣 5 分，延误扣 2 分；

5.2工作时不配合负责人，工作态度消极者扣2分。

5.3故意欺骗部长、会长、活动负责人者并且导致延误工作延误者，扣5分。

5.4需要上交的材料需在规定时间内上交，延误不交者一次扣 3 分。

6 、活动考核（20 分）

6.1 各部门每个学期至少办一次特色活动，活动开始前三天向宣传部申请 PU,不执行者，负责人扣 7 分。

6.2 活动影响不突出，规模较小，活动响应不大的部门每个成员扣 5 分。

6.3 每次活动之前，各执行部门应该认真填写活动立项表交至办公室；活动结束后及时反馈活动效果，在活动结束后三天内上交活动策划书与活动总结。不上交部门每个成员扣 10 分，延误扣 7 分。

五、 注意事项

1、考核标准是一项原则性强的制度，协会各部门应给予充分重视。

2、考核情况可以不对本人公开，未经会长批准，任何人不得泄漏情况。

3、协会会长负责考核各部部长，办公室成员有权利考核协会每个成员。各部长部长负责干事考核，实行层层负责。

江苏大学未来工程师协会

2017年10月19日